11月10日,舜元建设三届十四次股东会会议在崇明召开。公司股东出席会议,监事、管理层及顾问列席参加。
2018年截至10月底,集团公司新增业务量已达到80亿元以上,至年底有望更进一步,较前一年有大幅提升。业务量的剧增及行业内各业务条线的主管单位出台新政策,对公司的综合管理水平提出了更高的要求。为应对新形势,谋求新发展,集团公司管理层也于近期出台了更具针对性的管理制度、办法,在市场开拓和业务承接、生产现场管理、安全体系管理、财税管理、人力资源管理等各重要业务环节优化管理流程,提升管理效率。在会上,公司管理层就各自分管凯发k8旗舰厅的业务范围内的现行状况及优化措施,向股东们作了汇报。
陈炎表董事长在会上提出,今年以来,公司在承接业务方面取得重大突破,而新的形势既蕴含新的机遇,也存在新的风险。公司管理层必须全神贯注,巩固已有成果,并抓住有限时机,用“钉子精神”集中力量攻克管理难关。要充分利用信息化技术,以培训等形式,在全公司上下统一标准,贯彻思想,力求总部监管有力、指导有效,项目生产现场管理有序、执行到位。
在会上,与会各股东就公司发展的新形势、新挑战、新愿景展开了充分的交流和讨论。会议审议通过了有关公司经营管理的若干重要事宜,并授权公司管理层贯彻执行。