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舜元建设集团召开“工程质量治理两年行动”迎检动员大会暨质量月工作会议

发布时间：2015-09-21

　　9月7日，为迎接住建部办公厅组织的第四批全国“工程质量治理两年行动”监督执法检查，舜元建设集团召开迎检动员大会暨质量月工作会议。会议由运行管理中心企业管理部经理周丹静主持，集团副总经理邵渭标、总工程师李青，集团全资子公司永舜劳务总经理丁云奎莅临出席。

　　集团总工程师李青为本次会议作动员发言，他着眼建筑行业的整体形势，聚焦舜元项目建设情况，用典型项目案例分析本次监督执法检查关键要点，并解读施工企业如何维护项目建设过程中的权益和利益。讲话中，李青表示：工程质量安全关乎到人民群众的切身利益，在座各位作为质量的主要把控方，要时刻牢记“规范是红线，质量是生命”，为公众建造良心建筑、放心建筑。

　　周丹静代表企业管理部宣读《工程质量治理两年行动方案》的相关政策文件，帮助与会人员进一步贯彻、学习政策文件精神。

　　之后，由工程管理中心副总监方宝兔和企业管理部经理周丹静对照《工程质量治理两年行动方案》文件要求，分别对建设工程质量行为和市场行为进行分析、解读，并提出应对措施。

　　方宝兔副总监回顾了半年度集团公司所获的成绩、指出存在的不足。上半年公司共创省市级优质工程1项，省市级优质结构4项，专业类优质工程2项，创地区级优质工程20多项；创省、区级文明工地和绿色工地6项，实现了社会效益和经济效益双丰收，打出了舜元建设的品牌效应。但是，在对35个在建项目各类质量、安全检查中，也发现了不少项目因为抢工期和管理上的一些原因，放松了对质量和安全的标准。对此，集团公司及时进行了处置和规范。方宝兔提出，在下阶段工作中项目部必须健全项目管理机构，建立项目管理制度，坚持“安全第一，预防为主”方针，牢固树立质量意识，确保工程施工顺利开展。在做好施工质量、安全文明管理工作的前提下，集团公司积极鼓励项目创建优质工程、文明工地和绿色施工。并且布置了集团公司在9月份将对江浙沪和湖南、山东等地进行一次质量、安全、经营行为的综合大检查，要求项目部做好自查自纠工作，迎接住建部工程质量执法大检查。

　　目前，企业管理部根据文件要求并结合多年项目经营行为方面经验积累，已将经营行为目录汇编成册，供各项目部分享、学习。

　　随后，副总经理邵渭标向与会人员提出了具体工作目标，结合上半年度上海市主管部门的查处重点及项目上存在的问题，要求项目部高度重视自查自纠，落实整改。他要求：通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，坚决落实国家对工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系的要求，使企业在发展中健康成长、规范发展，塑造良好品牌价值。

　　此外，集团下属子公司永舜劳务总经理丁云奎对本次住建部质量治理两年行动的监督执法检查工作提出想法和建议。他表示，在《工程质量治理两年行动方案》发布到实施的这一年时间内，劳务公司采集积极措施，创条件、找方法，积极解决各种困难和挑战，他鼓舞在场每一位做好、做足迎检各项工作，应对挑战。

　　最后，主持人周丹静还邀请几位项目经理发言，分享具体工作中所遇到的问题和解决方法，用案例讲方法，用问题拓思路，大家都获得了不少提点和收获。